Kiekvieną kartą, kai atsiranda pasaulį keičianti technologija, kyla tas pats klausimas: Ar bus sukurta daugiau darbo vietų, nei jų yra dabar? Dirbtinis intelektas - ne išimtis. Antraštėse daugiausia dėmesio skiriama profesijoms, kurios gali išnykti, tačiau ši vizija pasakoja tik dalį istorijos.

Realybė yra sudėtingesnė ir priklauso nuo požiūrio, galbūt labiau teikianti vilčių

Tiesa, kad DI automatizuoja užduotis, kurioms iki šiol reikėjo žmogaus įsikišimo. Daug pasikartojančios, administracinės ar informacijos apdorojimu grindžiamos veiklos bus galima vykdyti greičiau ir ekonomiškai efektyviau. Tačiau automatizuoti užduotis nebūtinai reiškia panaikinti profesijas. Daugeliu atvejų jis transformuoja darbo turinį ir perkelia vertę į tai, kas mašinos dar neveikia gerai: suprasti kontekstą, priimti sprendimus, kurti pasitikėjimą, vadovauti komandoms, kurti idėjas ir bendrauti su žmonėmis.

Duomenys patvirtina šį požiūrį. Pasaulio ekonomikos forumo 2025 m. darbo vietų ateities ataskaitoje apskaičiuota, kad iki 2030 m. dėl technologinės pertvarkos ne tik išnyks milijonai darbo vietų, bet ir bus sukurta dar daugiau naujų darbo vietų, o grynasis teigiamas balansas visame pasaulyje bus maždaug 78 mln. darbo vietų. Ekonomikos istorija rodo, kad didžiosios technologinės revoliucijos nepanaikina darbo. 

Tikrasis iššūkis - pakeisti įgūdžius, kurių reikalauja rinka

Įmonės nebeieško tik specialistų, turinčių techninių žinių. Ieškome žmonių, gebančių nuolat mokytis. Prisitaikymo gebėjimai tapo strategine kompetencija. Žinios, kaip naudoti dirbtinio intelekto priemones, pradeda būti tokios pat svarbios, kaip ir prieš du dešimtmečius įsisavinti skaičiuokles ar internetą.

Tačiau techniniai įgūdžiai yra tik dalis lygties. Gilūs žmogiškieji gebėjimai tampa vis vertingesni: kritinis mąstymas, kad būtų galima patvirtinti DI sukurtą informaciją, kūrybiškumas, kad būtų galima užduoti geresnius klausimus ir rasti originalius sprendimus, bendravimas, kad būtų galima aiškiai paaiškinti sudėtingas idėjas, ir emocinis intelektas, kad būtų galima valdyti komandas ir santykius nuolat besikeičiančioje aplinkoje.

Paradoksalu: kuo labiau mašinos tobulėja, tuo svarbesnės žmogiškos galimybės

Taip pat atsiranda naujas profesinis profilis: dirbantis asmuo, kurio veiklą papildo dirbtinis intelektas. Svarbu ne konkuruoti su technologijomis, o išmokti su jomis dirbti. Teisininkas per kelias minutes gali išanalizuoti teismų praktiką, gydytojas gali pasikliauti diagnostinėmis sistemomis, inžinierius gali pagreitinti projektų vystymą, o mokytojas – pritaikyti medžiagą kiekvienam mokiniui. Produktyvumas nebepriklauso vien tik nuo sugaišto laiko, bet nuo gebėjimo derinti žmogiškąją patirtį su pažangiomis priemonėmis.

Tai reiškia kultūrinius pokyčius tiek įmonėms, tiek darbuotojams

Organizacijos nustato, kad reikia daugiau investuoti į mokymosi visą gyvenimą ir perkvalifikavimo bei kvalifikacijos kėlimo procesus, o specialistai turės manyti, kad mokymasis bus nebe vienas gyvenimo etapas, o visą gyvenimą trunkanti veikla.

Egzistuoja realus pavojus: Tie, kurie neturi galimybės mokytis, gali būti palikti nuošalyje. Todėl skaitmeninė transformacija turėtų būti vertinama ne tik pagal technologinę plėtrą, bet ir pagal gebėjimą užtikrinti, kad ta pertvarka būtų įtrauki. Vien technologija negarantuoja pažangos; Tai žmonės, kurie nustato, kaip jis naudojamas.

Žvelgti į dirbtinį intelektą tik per darbo jėgos pakeitimo prizmę reiškia užfiksuoti tik dabarties nuotrauką ir ignoruoti visą filmą. Tikroji revoliucija yra ne tai, kad mašinos atlieka mūsų darbą, o tai, kad mes galime skirti daugiau laiko tam, kas sukuria didžiausią vertę.

Galbūt po kelerių metų šį etapą prisiminsime ne kaip momentą, kai dirbtinis intelektas atėmė iš mūsų darbo vietas, bet kaip momentą, kai iš naujo apibrėžiame, ką reiškia teikti vertę profesiniame pasaulyje. Priemonės pasikeis. Profesijos evoliucionuos. Tačiau smalsumas, gebėjimas mokytis, priimti sprendimus ir bendradarbiauti išliks sparčiausiais šių lenktynių varikliais.

Darbo ateitis priklauso ne tiems, kurie konkuruoja su dirbtiniu intelektu, bet tiems, kurie mokosi augti kartu su juo. Tai turbūt pati viltingiausia naujiena iš visų.

News details

Author
Beatriz García-Quismondo, Skaitmeninės politikos, skaitmeninių talentų ir ryšių direktorė, AMETIC
https://digital-skills-jobs.europa.eu/node/17609
Digital technology / specialisation
Skaitmeniniai įgūdžiai
Digital skill level
Pagrindiniai įgūdžiai
Tarpiniai įgūdžiai
Type of initiative
Nacionalinė